İKY Kursu

Insan Kaynaklari Yönetimi Kurslari Egitimi Kurslari MEB Onayli IK Kursuna Kimler Katilabilir. Kisisel özellikleri arasinda özgüven olan, planlama ve liderlik yeteneklerine sahip olanlar, egitim seviyesi ne olursa olsun kisiler bu egitimi alabilmektedir. Insan Kaynaklari Kursu Size Ne Kazandirir. Rekabetçi ve büyük isletmelerin hepsi kendilerini bu konuma getiren gücün, insana yaptiklari yatirim oldugunu söylemektedirler.

Bu isletmelerin insan kaynaklari profiline bakildiginda iyi egitim almis, çevreyi analiz edebilen, arastiran, sürekli ögrenen ve ögreten, gelecek vizyonu olan, paylasmasini bilen, uyum yetenegi olan, degisime açik kisilerin çogunlukta oldugu görülür. Nitelikli is gücüne sahip olmak rekabette üstün olma çabasinin ön kosuludur. Bu is gücünün dogru zamanda, dogru yerde ve dogru biçimde kullanilmalari da gerekmektedir.

Bu kosul ve gerekçeler günümüz isletmelerinde insan kaynaklari yönetimi ve yöneticilerini vazgeçilmez yapar. Insan kaynaklari yönetiminin temel amaci mutlu, verimli ve olumlu düsünen çalisanlar yaratmaktadir. Ayrica Insan Kaynaklari Uzmanli’ginin her sektörün ihtiyaci olmasi önemini daha da arttirmaktadir.

Insan Kaynaklari Yönetimi Kursu
Insan Kaynaklarinin Önemi, Amaci, Islevleri
Kurumsal Deger, Ilke ve Kavramlari Olusturma
Insan Kaynaklari Politikalari Olusturma
Kurumsal Organizasyon Yönetimi, Organizasyon Semasi Hazirlama
Insan Kaynagi Planlamasi Yapma
Insan Kaynaklari Sistemlerinin Kurulmasi
Kurum Kültürü
Ilke, Deger,  Kurum Ilkeleri Ve Degerleri
Insan Kaynaklarinin Fonksiyonlari
Personelin Is tanimlarinin Belirlenmesi
Ise Alim Süreci
Ücret Yönetimi
Ek Gelir Yönetimi
Yasal Zemine Uygunluk
Performans Yönetimi
Ödül Yönetimi
Personel Gelisim Yönetimi
Is Güvenligi ve Sagligi
Personel Egitimi Yönetimi
Personel Iliskileri Yönetimi
Ise Alim, Seçme Ve Yerlestirme Süreci
Is Pozisyonlarini Tanimlama
Is Analizi Süreci,  Metodlari Uygulama Alanlari
Aday Basvuru Takip Sistemi Kurma
Aday Veri Tabani Olusturulmasi ve Nitelik Taramasi
Is Görüsmesine Hazirlik, Is Görüsmesinin Hedefi.
Is Görüsmesi Teknikleri
Mülakat Çesitleri, Mülakat Teknikleri
Is Görüsmesinde Sorulacak Soru Yapilari
Is Görüsmesinde Yapilmamasi Gerekenler
Görüsme Sonrasi Çalismalar
Degerlendirme Ve Aday Seçimi
Is Ve Ücret Teklifi
Sirket Içi Pozisyon Rotasyon
Personel Terfi Görüsmeleri
Personel Kisilik Envanterleri
Personel Görüsme Kayitlari ve Raporlari
Seçme ve Yerlestirme Süreci
Kisisel Özellikleri Ortaya Çikarmaya Yönelik Sorular
Kisilik Analizi
Davranis Yapilarina Genel Bakis
Iletisim Tarzi
Motivasyon ve Korkulari
Güçlü ve Zayif Yönleri
Beden Diline Yönelik Ipuçlari
Davranis Faktörlerinin Özelliklerini Içeren Özet Tablonun Incelenmesi

BORDROLAMA VE PERSONEL ÖZLÜK ISLERI

Personel Özlük Dosyasi Hazirlama
Personel SGK Ise Giris Bildirimleri, Bildirge Düzenleme Yöntemleri, E-Bildirge Uygulamasi
Personel Bordrosu Hazirlama.
Personel Ücret Ve Maliyet Hesaplama.
Kidem Tazminati Kanunu, Kidem Tazminatina Hak Kazanma Sartlari Ve Kidem Tazminati Hesaplamasi
Ihbar Tazminati Hak Kazanma Sartlari Ve Ihbar Tazminati Hesaplamasi
Insan Kaynaklarinda Performans Yönetimi Egitimi
Performans Yönetim Sistemi
Kurumlarda Performans Yönetim Sistemi Kurma Amaçlari
Performans Degerlendirme Sistemleri
Performans Degerlendirme Teknikleri
Performans Degerlendirme Sürecine Etki Eden Faktörler
Performans Degerlendirmede Dikkat Edilecek Noktalar
Performans Degerlendirmede Yapilan Hatalar
Performans Degerlendirme Sonuçlarinin Kullanim Alanlari
Is Degerleme Ve Ücret Yönetim Sistemi
Is Degerlendirme
Is Degerlendirme Yöntemleri
Is Degerlemenin Ücrete Yansimasi
Ücret, Ücret Bandi
Ücret Çesitleri Ve Ücret Politikalari
Piyasa Ücret Arastirmasi
Ücret Sistemleri, Olusturma Yöntemleri
Çalisan Memnuniyeti Sistemi
Personel Memnuniyeti Arastirmasinda Kullanilan Analiz Yöntemleri
Personel Memnuniyeti Arastirmasindaki Asamalar
Personel Memnuniyeti Anketi Hazirlama
Sonuçlarin Analiz Edilmesi ve Raporlanmasi
Anket Degerlendirme Sonrasi Aksiyon Plani Hazirlama
Ödül ve Öneri Sistemleri
Personel Memnuniyeti Anketi Örnek Uygulamalari
Insan Kaynaklarinin Egitimi Ve Gelistirilmesi
Egitim Ihtiyaç Analizi
Sirket içi Egitimler
Egitim Bütçesinin Belirlenmesi
Egitim Arastirmasi,
Egitim Programlarinin Belirlenmesi, Planlamasi, Organizasyonu
Egitimlerin Degerlendirmesi
Egitimlerin Sirket Karliligina Etkisinin Ölçülmesi
Egitim Raporlamasi Yapma
Kariyer Yönetim Sistemi
Kariyer, Kariyer Yönetimi
Kariyer Yönetim Sistemi
Kariyer Motivasyon Iliskisi.
Kariyer Haritasi Hazirlama Teknikleri
Uygulamali Kariyer Yönetim Sistemi Hazirlanmasi
Atölye Çalismalari
Mülakat, Ise Alim, Seçme ve Yerlestirme Uygulamalari
Personel Özlük  Isleri, Bordrolama Uygulamalari
Performans Degerlendirme Uygulamalari
Is Analizi, Görev Tanimi, Is Gerekleri Uygulamasi